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海外分公司迪拜哈斯彦电站项目荣获业主颁发1300万安全人工时证书

2020-01-09 11:09:49 官方网站 阅读

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本报迪拜讯(通讯员 魏梅 曾巍)近日,海外分公司迪拜哈斯彦电站项目喜获业主HSE表扬信一封及1300万安全人工时证书。

安全人工时是国际上贯用的衡量项目HSE管理绩效的重要指标,是指项目连续安全生产条件下所有工人累计的工作时间。在迪拜哈斯彦电站项目任何一个分包单位,若出现一例受伤事故致使工人3天内不能返回现场作业,就会定位为LTI(Lost time injury),之前累积的安全人工时将全部清零重新累计。迪拜哈斯彦电站项目达到1300万安全人工时,是项目安全管理高效运行良好体现!

迪拜哈斯彦电站项目是一带一路的标志性项目,是迪拜政府能源战略规划中的重点项目,系我司在中东地区首座燃煤电厂及中国建筑海外电厂第一大单,也是中东首个清洁燃煤电厂。工期60个月,由4台600MW机组组成,首台机组计划在2020年3月份投入商业运行,为“2020年迪拜世博会”提供能源支持。

这1300万安全人工时的获得来之不易,取得此项绩效的背后是6000多人连续在半年之久的高温酷暑环境下不分昼夜大会战。下面开展的6项管理工作是取得这一绩效最重要的保障。

强化入场管理,源头降低风险。制定入场管理手册,对人员、培训、门禁、车辆设备、材料入场严格按照程序执行,将风险挡在门外,确保人、设备、材料状况处在安全可控状态。

执行军事管理,严抓教育培训。项目教育培训团队的组成及培训程序开发经过业主及外部审计方层层审核及批准。由6名专业的培训讲师,可进行中、英、阿拉伯、乌尔都、印度5种语言授课。

加强过程预防,强化监督履职。现场施工作业前,对施工环境安全与否状态找涉及相关责任方(安全及施工监督、施工主管、施工经理、安全经理)进行确认,将PTW作业票制度运用到施工过程中,确保相关人员安全高效完成各种工序作业;

举办行为之星,营造正向文化。结合公司制度,融合当地安全特色,通过正向激励为向导的评选活动带动属地化作业员工积极参与,人人守安全,营造安全无国界的氛围,引领“我安全、你安全、安全在中建”的企业安全文化走向海外!

加大环境投入,保护生态环境。项目位于迪拜仅存的生态自然保护区,环境管理亦是重点。由最开始的珊瑚移植、动植物的移除,到实施阶段对海龟繁殖期、施工海域水质、空气质量的检测;对垃圾进行分类并由专业公司负责处理;漏油的设备和液体化学品设置滴油盘,发电机旁设漏油处理箱等一系列举措,获得当地政府及业主的一致好评。

完善急救程序,全天时时待命。急救管理作为项目的另一重点, 2辆救护车及14名专业急救员全天候守护在现场,组织34名员工接受了急救员专项培训并取得了第三方证书,可参与急救。

  



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